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北京聯(lián)食認證服務(wù)有限公司
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技術(shù)園地Technology garden

17個(gè)EMS體系審核要素匯總

時(shí)間:2023-10-30

1、環(huán)境方針
 
  制定并形成文件:
 
  有無(wú)書(shū)面化?
 
  有無(wú)最高管理者簽名和陳述?
 
  相適應
 
  組織有哪些產(chǎn)品、活動(dòng)、服務(wù)?
 
  巡視設施:
 
  有無(wú)環(huán)境影響的描述?
 
  有無(wú)三個(gè)承諾?
 
  提供目標框架:
 
  有無(wú)具體承諾(如:達標排放、全過(guò)程控制污染、節能降耗)
 
  實(shí)施和傳達:
 
  方針在運行中的落實(shí)情況如何(每一句話(huà))?
 
  和員工面談,看他們是否了解方針要點(diǎn),是否知道方針和他們崗位的關(guān)系?
 
  有無(wú)板報、內刊、培訓教材、宣傳小冊子等傳達方針?
 
  公眾獲得性:
 
  是否對外分發(fā)或宣傳?
 
2、環(huán)境因素
 
  有否文件化程序?(證據是:重要環(huán)境因素清單是否充分、環(huán)境因素調查表、環(huán)境影響評價(jià)記錄)
 
  目標中是否體現重大環(huán)境因素?(和制定目標的人面談、調閱目標制定過(guò)程會(huì )議記錄)
 
  更新以保持最新?tīng)顟B(tài):最近臺賬評審和修訂記錄、有無(wú)補充和更新?
 
3、法律和其它要求
 
  有無(wú)程序?是否搜集全面?(查清單、查有無(wú)原文或副本、查有無(wú)現場(chǎng)明示或招貼)
 
  渠道:和需要了解法律法規的員工面談,查渠道有什么?是否暢通?
 
4、目標指標和方案
 
  建立和實(shí)施
 
  調閱目標清單,查評審和更新日期;
 
  層次:
 
  和各層次人士會(huì )談,看是否了解與他們工作有關(guān)的目標。
 
  考慮法律法規:
 
  查目標制定時(shí)的討論記錄;
 
  和制定者面談;
 
  查各部門(mén)交流意見(jiàn)記錄。
 
  有無(wú)方案:
 
  查有無(wú)文件化的方案。
 
  職責:
 
  查組織機構圖和職能分配表;
 
  查方案中對職責的描述;
 
  和相關(guān)責任人面談,看他們是否了解和履行了職責。
 
  具體措施:
 
  查實(shí)施方法和步驟;
 
  投資計劃;
 
  資源保障。
 
  時(shí)間表:
 
  查項目計劃進(jìn)度安排。
 
  修訂:
 
  查日期;
 
  查新情況的修改記錄。
 
5、資源、作用、職責和權限
 
  是否有程序?
 
  查組織機構圖和各崗位的職責和權限,提問(wèn)關(guān)鍵崗位人員看是否知道自己的職責和與他人的接口。
 
  查接口和關(guān)聯(lián)性、是否有不明確、不街接、重復設置或矛盾
 
  查有無(wú)內刊和會(huì )議,交流各部門(mén)職責
 
  查人、財、物資源:
 
  查負責環(huán)境事務(wù)各級人員名單;
 
  投資和費用計劃;
 
  現有技術(shù)狀況、有無(wú)新計劃?
 
  環(huán)境管理者代表:
 
  查任命書(shū),查他是否知道自己的職責,查管理評審記錄
 
6、能力、培訓和意識
 
  需求:
 
  查培訓計劃、查如何確定需求的記錄。
 
  所有人員:
 
  查培訓記錄(簽到表、教案、試卷、合格證書(shū)、資格證書(shū))。
 
  查有無(wú)程序?和人員面談,看他們是否了解EMS的重要性和崗位的環(huán)境影響。
 
  可能產(chǎn)生重要環(huán)境影響的崗位:
 
  查培訓程序中是否規定重要崗位勝任要求、教育水平、工作經(jīng)驗。
 
  和人員交談,查證明勝任的證據,看他們是否勝任。
 
7、信息交流
 
  查有無(wú)程序?
 
  查交流的證據:
 
  內部(簽閱表、文件分發(fā)記錄、公告牌、內刊、會(huì )議記錄);
 
  外部(電話(huà)記錄、來(lái)信副本、投訴和抱怨記錄、對外聲明和答復、宣傳材料、提交上級的環(huán)境報告)。
 
  信息通暢否?(信息受阻、信息傳遞失誤否?)
 
8、體系文件
 
  有否環(huán)境管理手冊、程序文件和相關(guān)的作業(yè)指導文件;
 
  體系文件的合理性、可操作性和相互間接口。
 
9、文件控制
 
  查有無(wú)控制程序?具體的控制方法、評審和修訂記錄。
 
  抽查文件(查本身內容、管理方式是否符合標準?)。
 
  查受控文件清單。
 
  是否規定了如何創(chuàng )建和修改文件的程序和職責。
 
10、運行控制
 
  查組織確定哪些與重要環(huán)境因素有關(guān)的運行活動(dòng),有無(wú)各自的文件化程序?
 
  只有這些程序夠不夠?
 
  查評審和修訂日期。
 
  運行標準:
 
  運行程序的實(shí)施情況?
 
  是否規定了運行標準?
 
  和員工交談,看是否掌握了運行標準?
 
  查與相關(guān)方有關(guān)的運行控制程序:
 
  查證據如:采購條款、招標要求、承包商會(huì )議、文件交收記錄
 
  查程序評審和修訂日期。
 
11、應急準備和響應;
 
  查有無(wú)程序?了解危害。
 
  查事故或緊急情況發(fā)生后的行動(dòng)記錄。
 
  查應急準備方案;
 
  訓練計劃和訓練記錄;
 
  演習和試驗是否暴露了方案的不足,是否導致修訂?
 
12、監測和測量
 
  查有無(wú)程序。
 
  查監測證據:項目、參數、方法、周期、報告。
 
  查目標指標完成情況、運行控制、環(huán)境表現的跟蹤記錄。
 
  查數據的收集和處理情況。
 
  查監測儀器清單。
 
  抽樣檢查儀器校準方案和實(shí)施情況和記錄(設備型號、編號、校準周期、校準方法、校準狀態(tài)標識、量值傳遞關(guān)系)。
 
  收集法律、法規符合性評價(jià)的證據(如:監測報告、審核記錄),看結論是否可靠。
 
13、合規性評價(jià)
 
  組織是否建立一個(gè)或多個(gè)程序,其內容是否滿(mǎn)足標準對兩種情況均要進(jìn)行評價(jià)的要求
 
  是否規定定期評價(jià)時(shí)間的要求
 
  是否按規定的時(shí)限對兩種情況分別進(jìn)行了評價(jià)
 
  對兩種情況進(jìn)行評價(jià)報告的內容是否符合要求
 
  是否保存定期評價(jià)結果的記錄
 
  評價(jià)報告中涉及守法性評價(jià)存在的問(wèn)題是否制定糾正和預防措施,并驗證其整改的效果
 
14、不符合、糾正和預防措施
 
  查有無(wú)程序:職責和權限
 
  查不符合登記表、不符合處置報告。
 
  收集:糾預措施書(shū)面證據、跟蹤驗證的記錄、企業(yè)對糾預措施的評估證據。
 
  造成對程序的修改時(shí),要查修改的程序內容、并查新程序實(shí)施情況(交談)。
 
15、記錄
 
  查有無(wú)“記錄管理程序”。
 
  查記錄清單。
 
  抽樣,查標識、保存方式、條件和處置情況。如:培訓記錄。
 
  檢驗可追溯性,查保存期。
 
16、內審
 
  查是否定期進(jìn)行內審,是否有內審程序,程序是否包括了范圍、頻次、方法和職責;
 
  查審核計劃的內容;
 
  確認內審員的能力、資格是否達到要求;
 
  查內外審結果指出的問(wèn)題是否已得到改善;
 
  查有無(wú)審核記錄以及記錄的規范性。
 
17、管理評審
 
  查是否按照規定的時(shí)間間隔進(jìn)行了管理評審;
 
  查管理評審程序的合理性;
 
  查管理評審記錄,包括匯總材料的充分性、評審記錄和報告等;
 
  查是否對體系的持續適宜性、充分性和有效性作出明確結論

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