廠(chǎng)里的體系管理主要負責以下工作：

 

　　維護質(zhì)量安全。通過(guò)標準規范，通過(guò)文字或者文件的形式將企業(yè)內部所有運營(yíng)方式進(jìn)行規定，形成一套完整的“企業(yè)管理基本法”，通過(guò)基本法對企業(yè)進(jìn)行管理和約束，確保企業(yè)的正常運營(yíng)和盈利。

 

　　對內部審核工作進(jìn)行全面策劃，推動(dòng)貫徹落實(shí)。

 

　　應對各種各樣的外部審核，對供應商體系審核情況進(jìn)行組織并實(shí)施。

 

　　負責體系文件編制以及后期修訂修訂等工作。

 

體系管理的特點(diǎn)：

 

　　1、它代表現代企業(yè)或政府機構思考如何真正發(fā)揮質(zhì)量的作用和如何最優(yōu)地作出質(zhì)量決策的一種觀(guān)點(diǎn)。

 

　　2、它是深入細致的質(zhì)量文件的基礎。

 

　　3、質(zhì)量體系是使公司內更為廣泛的質(zhì)量活動(dòng)能夠得以切實(shí)管理的基礎。

 

　　4、質(zhì)量體系是有計劃、有步驟地把整個(gè)公司主要質(zhì)量活動(dòng)按重要性順序進(jìn)行改善的基礎。

 

　　任何組織都需要管理，當管理與質(zhì)量有關(guān)時(shí)，則為質(zhì)量管理。質(zhì)量管理是在質(zhì)量方面指揮和控制組織的協(xié)調活動(dòng)，通常包括制定質(zhì)量方針、目標以及質(zhì)量策劃、質(zhì)量控制、質(zhì)量保證和質(zhì)量改進(jìn)等活動(dòng)。實(shí)現質(zhì)量管理的方針目標，有效地開(kāi)展各項質(zhì)量管理活動(dòng)。

 

　　總之，廠(chǎng)里的體系管理對企業(yè)運營(yíng)有著(zhù)重要作用。

 

體系管理有什么用？

 

　　體系管理對于企業(yè)的運營(yíng)和發(fā)展具有重要作用。

 

　　首先，體系管理可以確保企業(yè)的運營(yíng)符合相關(guān)標準和要求，包括質(zhì)量管理體系、運營(yíng)管理體系、安全生產(chǎn)體系和環(huán)境管理體系等，從而保證企業(yè)的產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量，提高企業(yè)的市場(chǎng)競爭力。

 

　　其次，體系管理可以幫助企業(yè)實(shí)現流程規范化、標準化，提高工作效率和品質(zhì)，同時(shí)降低生產(chǎn)成本和管理成本。

 

　　此外，體系管理可以促進(jìn)企業(yè)各個(gè)部門(mén)之間的溝通和協(xié)作，增強企業(yè)的整體協(xié)作能力和凝聚力。

 

　　最后，體系管理可以幫助企業(yè)建立良好的信譽(yù)和口碑，增強企業(yè)的品牌形象和市場(chǎng)地位。

 

　　綜上所述，體系管理對于企業(yè)的運營(yíng)和發(fā)展具有重要的作用和意義。